Líderes ou chefes nos escritórios de advocacia?

Muitos acreditam que para comandar funcionários é necessário ter um bom chefe. Outros, no entanto, fundamentam a ideia de que para exercer a função de chefe é preciso desenvolver uma boa liderança. No seu escritório de advocacia existe um líder ou chefe? Quais as características que definem esses perfis tão diferentes dentro das empresas?

Centralizador

Geralmente, é comum a pessoa que está na gestão ter dificuldade para passar tarefas ou não fornecer todos os dados necessários para que determinado procedimento seja cumprido. Em muitos casos — não todos — ter acesso ao chefe é muito mais difícil. É uma típica reação de chefe querer aprovar tudo e observar se as coisas saíram da maneira que ele planejou, pois assim acredita que haverá menos falhas no geral. Chefes que têm por característica ser centralizador, torna-se uma empecilho para o próprio negócio, uma vez que não abre espaço para novas ideias, limitando o crescimento do escritório.

As palavras têm poder. Portanto, nada melhor do que se comunicar bem com seus funcionários. Um chefe que não sabe ouvir e se comunica mal com a equipe não está desempenhando um bom papel. Não podemos nos esquecer de que uma boa comunicação e um diálogo produtivo é a base para qualquer relacionamento na vida.

É estranho dizer que o chefe é mais centralizador e quer estar por dentro de tudo e, ao mesmo, esteja mais distante daquilo que esteja acontecendo. Contudo, isso realmente acontece. Por ter que administrar problemas e participar de inúmeras reuniões, os chefes são mais ausentes. Esse problema frequente diminui a dinâmica do trabalho e as tarefas não fluem como deveriam.

O líder já tem um perfil diferente e costuma delegar tarefas e funções o tempo inteiro. Isso estimula a equipe a trabalhar ao mesmo tempo em que começa a observar as habilidade de cada pessoa.

A postura de uma boa liderança é dar voz aos funcionários. Não quer dizer que um líder deixa a equipe solta para fazer o que bem entender. Pelo contrário, por meio de reuniões e com planejamentos estruturados, ele consegue alinhar e colocar no eixo as tarefas que estão saindo do controle.

Um líder sempre soube se comunicar. Aliás, a comunicação é essencial para que a equipe possa entender tudo aquilo que é solicitado. Além disso, outra característica de um líder, é o fato de se responsabilizar juntamente com a equipe quando algo dá errado. Ele assume seu papel e defende a equipe. Após a cobrança por parte de outros setores da empresa, ele reúne a equipe e faz os ajustes necessários para corrigir o problema ou evitá-lo futuramente.

Nada melhor do que uma equipe engajada para o escritório de advocacia dar resultados expressivos. Um bom líder sabe que é fundamental estimular o desenvolvimento de novas estratégias, pois por meio delas o procedimento pode ser otimizado e o escritório sai na frente da concorrência.

Se for analisar com calma, perceberá que as qualidades do líder são mais benéficas para o seu escritório. Tente identificar qual o perfil de pessoa que comanda o seu escritório e, independente de qualquer coisa, mostre que você está disposto a melhorar o rendimento, focado sempre em resultados e engajado com sua equipe.